• Théorie et pratique, mises en situation
• Acquisition des principes de base et techniques
• Un lexique récapitulant le vocabulaire et les pratiques
• Un nombre limité de participants

• Apprendre à connaître les autres membres de l’équipe en utilisant la qualité relationnelle
• Renforcer les liens grâce à la confiance et faciliter la prise de parole au sein de l’équipe
• Fédérer l’équipe lors d’un afflux d’activité
• Utiliser les compétences de chacun(e)

Et commença une relation

• La rencontre
•  Introduction à la relation

Les fondamentaux de la relation

• Une relation, c’est d’abord des informations que l’on transmet
•  L’égo : point trop n’en faut  (interactif / théorie)
• Les obstacles à la relation

L’art d’éviter la guerre

• Et si on respirait  (outil pratique)
• Etre fidèle à soi (théorie et outil pratique)
• L’autre restera toujours un mystère (prise de conscience que l’autre est autre, notion d’altérité)
• Dire du bien et s’encourager les uns les autres (Reconnaissance et Légitimité)

Clôture de la journée : (interactif) + Tour de table sur que mettre en oeuvre tout de suite après la formation